紅海人力集團“第二屆市場營銷研討會”于2015年9月7日上午9：00在集團總部勝利召開！本次研討會延續(xù)第一屆研討會的形式，為各分子公司交流市場營銷經(jīng)驗提供平臺，進一步拓寬其營銷思路，把握2016年市場動態(tài)。會議得集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，集團葉忠亮總裁出席啟動會并對參會人員寄語展望，為整個會議奠定了理論基礎(chǔ)。集團夏偉臻副總裁、經(jīng)營管理總部孫佛明總經(jīng)理、市場營銷總部郝月鋒總經(jīng)理出席會議。
（集團葉忠亮總裁做重要指示）
本次研討會為期四天，采用分組討論的方法，圍繞對郵政項目（內(nèi)部處理、營業(yè)廳）案例分享與學(xué)習、勞務(wù)承攬路演方案研制、市場營銷分析課程、董事長講授營銷方法論和精益系統(tǒng)銷售方案五個主要議題進行了認真細致的研討，并就各自的成果進行匯報，由與會領(lǐng)導(dǎo)點評。
（集團夏偉臻副總裁為參會人員研討成果做點評）
會議期間，特邀香港亞洲商學(xué)院特邀教授張鐫銘教授為與會人員講授《市場分析與定位》課程，為各參會人員提供制定2016年營銷思路的方法與理論依據(jù)。
（張鐫銘教授授課）
9月9日，集團熊穎董事長為各參會人員講授營銷方法論，圍繞如何以經(jīng)營思維去經(jīng)營公司和項目，以提升當前的經(jīng)營收入規(guī)模，講授經(jīng)營分析的方法論。在講授方法論之前，熊董先與參會人員共同探討了目前項目經(jīng)理的關(guān)注點仍然停留在管理階段，未運用投資的思維、經(jīng)營的思維去運營項目這一現(xiàn)象，由此切入分析的主題。隨后，熊董分別針對存量業(yè)務(wù)及增量業(yè)務(wù)，運用經(jīng)營思維從不同的角度進行深入剖析，為參會人員講解經(jīng)營分析方法論。最后熊董提出，方法論的重點是要找到聚焦點和關(guān)聯(lián)性，不能僅停留在分析層面，為分析而分析，希望各單位根據(jù)自身實際情況出具具體的落實措施。屆時，集團領(lǐng)導(dǎo)班子將會走訪相關(guān)重點公司。
集團熊穎董事長講授營銷方法論
會議最后，由戰(zhàn)略委員會熊堅主席對參會人員勞務(wù)承攬路演的成果進行點評并發(fā)表重要講話。熊主席指出，勞務(wù)承攬的路演思路要涵蓋背景、企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、勞務(wù)承攬的可行性、資質(zhì)、運行模式及勞務(wù)服務(wù)經(jīng)營模式幾個方面，才能吸引客戶。在推進勞務(wù)承攬，主要是開是推進現(xiàn)有派遣客戶向勞務(wù)承攬進行轉(zhuǎn)型，熊堅主席強調(diào)，在推動勞務(wù)承攬模式時，要跳出用工轉(zhuǎn)型的角度，用經(jīng)營的思維做服務(wù)，從資源整合、共同經(jīng)營的角度與企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，才能有更好的效果。熊堅主席要求，把握當前轉(zhuǎn)型的最后有利時機，加快業(yè)務(wù)開發(fā)進度，朝著圓滿完成2015年經(jīng)濟指標的方向沖刺。
