10月23日，由智聯(lián)招聘與紅海咨詢聯(lián)合舉辦的HR職業(yè)技能拓展培訓(xùn)活動(dòng)中，紅海咨詢派出擁有15年以上專業(yè)人力資源培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的熊昌華顧問現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)邀參與本次活動(dòng)的HR，為廣大HR作一場(chǎng)題為《以奮斗者為本》的深刻講座。
（講座現(xiàn)場(chǎng)）
“人才為何留不住”——HR亟需更新人才價(jià)值觀
本次受邀參與的HR均為智聯(lián)招聘特地邀請(qǐng)有代表性的企業(yè)HR管理者，互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理時(shí)代下，他們既對(duì)各類人力資源管理充滿各種疑問，又迫切期待得到新穎而有效的人力資源管理手段能應(yīng)用到自身企業(yè)的管理實(shí)踐中，本次活動(dòng)不僅提供實(shí)踐方法，而且為HR提供創(chuàng)新型人力資源設(shè)計(jì)管理工具——薪酬大師。
（現(xiàn)場(chǎng)HR認(rèn)真聽講）
本次培訓(xùn)活動(dòng)中，熊昌華老師主講的《以奮斗者為本》，從當(dāng)下人才流失的熱點(diǎn)切入，以深入淺出的形式讓HR認(rèn)清當(dāng)前人才留不住的原因，大膽提出了“人才為什么會(huì)流失”是一個(gè)偽命題，HR亟需以一種新的人才價(jià)值觀念對(duì)人才進(jìn)行定位，并對(duì)HR在企業(yè)中的價(jià)值和作用進(jìn)行深刻定位和重構(gòu)人力資源管理職責(zé)，配以典型的企業(yè)案例分析，巧妙地把員工與企業(yè)、HR三者關(guān)系剖析得相當(dāng)?shù)轿唬F(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷。
（HR爭(zhēng)相拍錄知識(shí)點(diǎn)）
員工與企業(yè)的雙贏工具——“薪酬大師“重磅登場(chǎng)
值得讓廣大HR眼前一亮的是，本場(chǎng)HR職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，閃亮登場(chǎng)的人力資源新式工具——薪酬大師，一個(gè)面向廣大中小型企業(yè)的智能化薪酬設(shè)計(jì)工具，吸引了在場(chǎng)眾多HR的目光！
隨著人力資源管理者技能的不斷提升，相應(yīng)的人力資源管理工具也陸續(xù)面世，針對(duì)人力資源管理六大模塊當(dāng)中相對(duì)棘手的薪酬管理工作日益復(fù)雜以及設(shè)計(jì)難點(diǎn)加大的問題，新式的智能化薪酬方案設(shè)計(jì)工具薪酬大師的推出，為廣大HR的薪酬管理與設(shè)計(jì)提供更公平、合理、科學(xué)的薪酬方案，改變過去需要付出高昂的咨詢費(fèi)用、漫長(zhǎng)的人工設(shè)計(jì)周期、無效的薪酬政策實(shí)施局面，讓薪酬設(shè)計(jì)管理成為企業(yè)擁有核心人才資源，讓薪酬設(shè)計(jì)真正獲得員工的心理價(jià)值認(rèn)同并為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)價(jià)值！
“薪酬大師”火爆注冊(cè)，引廣大HR高度關(guān)注
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中，“薪酬大師”作為一款全新智能化的薪酬設(shè)計(jì)工具，從360°企業(yè)薪酬診斷到幫助企業(yè)自主設(shè)計(jì)合理科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)方案，全程免費(fèi)，一天內(nèi)即可拿到薪酬方案，一改過去長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的傳統(tǒng)咨詢?nèi)斯げ僮髟O(shè)計(jì)薪酬的時(shí)代，真正解放HR雙手，讓企業(yè)薪酬的薪酬管理制度從過去拍腦門式的定制模式，實(shí)現(xiàn)成本可控又真正保障了內(nèi)外部薪酬分配的公平，獲得了現(xiàn)場(chǎng)眾多HR火爆的咨詢和注冊(cè)，表示十分感興趣使用薪酬大師！
（現(xiàn)場(chǎng)眾多HR詢問“薪酬大師”）
