甘肅紅海拓展 “全封閉式軍訓”和培訓
甘肅紅海緊跟熊堅董事長關(guān)于實行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要指示，大力拓展培訓市場，積極挖掘新老客戶的培訓需求。2012年7月6日，在為中國石油西部管道甘肅公司成功舉辦了為期15天的新員工“全封閉式軍訓”后，近日又承接了蘭州蘭生資產(chǎn)管理有限公司合作成功舉辦了一場派遣員工在崗培訓。
派遣員工在崗培訓的地點設(shè)在蘭生資產(chǎn)管理中心員工學習室，蘭生資產(chǎn)人事部主管、各班組長和員工均參加了此次培訓。培馴內(nèi)容涉及派遣員工規(guī)章制度、勞動安全、社保政策、懲獎制度等。培訓過程中，大家積極互動，學習氣氛熱烈。通過培訓，使員工學習到了社保政策、勞動安全保障、消防安全等知識，客戶十分滿意。
（圖為甘肅紅海領(lǐng)導與客戶單位及軍訓部隊領(lǐng)導溝通交流）
（圖為中國石油西部管道甘肅分公司新員工軍訓匯報表演）
（圖為培訓單位領(lǐng)導為受訓優(yōu)秀學員頒發(fā)證書及獎品）
（圖為蘭生資產(chǎn)管理中心派遣員工在培訓）
（圖為蘭生資產(chǎn)管理中心派遣員工在培訓）
舉辦中國石油西部管道新員工“全封閉式軍訓” 和培訓，是甘肅公司深挖新老客戶培訓需求、模式創(chuàng)新的一次大膽嘗試，使客戶對甘肅紅海有了更深入的了解，也為今后甘肅紅海的培訓業(yè)務(wù)開展積累了寶貴經(jīng)驗。